ЖЕНАТА, КОЯТО ЖИВЕЕ ЖИВОТА,КОЙТО Й ХАРЕСВА - И ТОВА Е ДОСТАТЪЧНО

* Успешната кариера е свободата да избираш

Съвместна рубрика на Fashion Lifestyle Magazine и списание “ПИК”

Валентина Илиева

Като малка мечтaе да стане добра балерина, не професионална, но да бъде най-добрата и да играе главната роля. Четири години играе балет, често е по-скоро в ансамбъла. Сега обаче в много направления заема ролята на солиста и мечтае ансамбълът да постигне добро съчетание и представлението да завърши успешно.

В професионално отношение много от мечтите си ги постига. Сега не е известна балерина, но е известна бизнесдама и единствената жена генерален директор в системата на Хюлет-Пакард сред шефовете за региона на Европа, Близкия изток и Африка.

Саша Безуханова не се е готвила специално за генерален директор, нито е знаела, че ще прави това, което прави в момента. В професионалния си път е запазила привилегията да се занимава с нещата, които й харесват. Важно е човек да работи систематично, без да прави сметка, че инвестираното трябва непременно да се равнява на полученото. Освен това е важно човек да има и малко късмет. Убедена е, че когато човек работи над себе си, когато следва интересите си, неминиуемо щастливият шанс го пресреща и той прави качествения скок, важната стъпка. За да направи успешна кариера, важно е човек да следва мечитите си, да бъде свободен в избора си, да прави това, което го вълнува и от което може да постигне добрър резултат, споделя тайната на своя успех Саша Безуханова. За мен успешната кариера е свободата човек да избира, готовността да работи систематично и да се готви за момента, когато щастливата случайност ще му предложи възможности, за които се е подготвял отдавна. Просто на определени етапи от живота ми така се е случвало. Така съм стигнала дотук, обобщава тя.

Завършва информатика. Днес може би трябваше да бъде творец на компютри или автор на сложни софтуерни системи. Но много бързо си дава сметка, че май не иска целият й живот да премине зад компютъра. За мен е много по-важен контактът с хората, от него получавам заряд и енергия.

Харесвам играта, която човешкото общуване предлага

споделя тя. Решава, че компютърните си умения може да приложи в друга форма, по-близка до нейния стереотип, до житейските й изисквания. Така, без да има специална подготовка, пресрещната от случайността, започва работа първоначално в една германска фирма за медицинска апаратура – ХЕЛИГЕ, където в продължение на три години е директор за България. След това получава покана и започва работа в S&T България – ексклузивен дистрибутор за Хюлет-Пакард в България по това време. Когато Хюлет-Пакард решава да отвори свой офис тук – преди осем години, Саша Безуханова е поканена да поеме операциите им и да създаде екипа.

Ръководеният от нея екип тук има принос към корпоративната практика на компанията в седем направления – решения, които са приложени за първи път от екипа на Хюлет-Пакард България, са влезли в стандартното портфолио на корпорацията и се предлагат в цял свят. Малка България всъщност изглежда авторитетна и престижна в голямата Хюлет-Пакард, разказва Саша Безуханова.

Добър екип се създава така, както се създава добра градина – с много грижи, с много последователност и със специален избор на отделните компоненти вътре. Мисля, че ако има нещо, което прави Хюлет-Пакард специална компания тук, в България, това е именно екипът, смята тя. И именно успехът, който постига заедно с екипа си, е сериозният мотив, който я стимулира да върви напред и нагоре. Възможността да се направи нещо ново и да има личен принос в това е голям двигател за нея не само в професионално, но и в обществено отношение.

В професионален план не дели хората в света на бизнеса на мъже и жени, въпреки че в бизнессредата преобладават мъжете на водещи позиции. За нея има хора, които имат таланта да творят, да реализират успешни проекти и да чертаят правилата, и такива, които не правят разлика в бизнессредата. Важно е една жена да може да постави нещата на паритетна основа, което не е трудно, ако е експерт и професионалист, ако знае какво иска, обяснява Саша Безуханова. Ако все пак трябва да погледнем разликите, може би подходите на мъжете и жените ръководители са различни. Може би заради комплексния живот, който водят жените – те са и майки, и съпруги, и домакини, и практикуващи професията си, те много често са по-организирани, съумяват в критична среда да намерят бързо и гъвкаво решението. Жените са интуитивни, обикновено проявяват по-добро разбиране и отношение към хората, което често ги прави по-успешни ръководители. Тенденцията все повече жени да навлизат в икономическия живот и да заемат ръководни функции според мен обогатява средата. Дори и за микроклимата в един екип балансът между мъже и жени е много важен, споделя някои професионални възгледи Безуханова. Според нея човек трябва да е почтен към себе си и света наоколо, да е верен на принципите си, да следва желанията и стремежа си и същевременно да е толерантен към желанията и очакванията на другите. Така интуитивно намира хармонията, намира пътя.

Там, където човек е интимен и без грим

Човек е интегрална цялост от две неразделими части – обществената изява и личния план. Те трябва да бъдат в баланс, за да може човек да върви напред. Този баланс не се постига лесно. Важно е по своя път човек да има подкрепата на близките си хора и разбирането за това, какъв е той самият, към какво се стреми, споделя Саша Безуханова. Имам добро семейство, съпругът ми е много стойностен човек и имаме прекрасно дете. Мисля, че съм от късметлиите, смята тя.

Какво се крие зад една успяла жена

Турдно е да се генерализира. Но ако има любов, взаимно доверие и партньорство, ако има разбиране за това, кой е човекът до другия и той да е важен за него, нещата се получават. Всеки трябва да е успешен по своему – да е в хармония със своите очаквания от живота и да има собствено житейско пространство.

За бизнеса в България

За 16-те години на преход България извървя много дълъг път. Понякога подценяваме постигнатото, може би защото формалните промени – законодателни, организационни, квалификационни, неминуемо изпреварват манталитетните. Факт е обаче, че се постигнаха значителни промени във всички аспекти на стопанския живот. Трансформацията от централизирана към пазарно ориентирана икономика има ефект върху всички области – от законодателство, през промяна на професионални навици, до най-дълбоко човешко равнище. Почтено е да се каже, че в България днес има много повече правила, отколкото в началото на прехода, няма го онзи хаотичен формат на бизнес, който даваше като че ли преднина на задкулисни бизнесмени, на неясни сделки. Въпреки това има още какво да се направи за постигане на прозрачност на процедурите, подобряване на административната среда, създаване на условия за равен шанс за бизнес, издигане авторитета на държавата ни в международен план, стимулиране на самочувствието ни като равноправни и конкурентни граждани на света. Има добри примери, от които България може да се поучи. Мечтая да видя България модерна и успяла държава.

Тагове: Брой 9